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学院制度

av影片中文字幕 科研团队建设管理办法(试行)

2025-11-04  点击:[]

第一章总则

第一条为提升学院科研水平,凝聚学科优势,服务国家战略与行业发展需求,开展有组织的科研和教学工作,结合 av影片中文字幕 实际情况,特制定本办法。

第二条科研团队建设遵循“聚焦方向、协同创新、注重实效”的原则,以高水平成果产出为导向,推动青年教师成长与学科融合发展。

第二章团队组建

第三条研究方向与团队设置

根据服务国家重大战略、北京地区和行业需求,由教授作为牵头人提出团队申报申请,由学院学术委员会审议提交党政联席会通过后设置科研团队。目前研究团队有:

“商业技术创新与品质电商”研究团队:牵头人陈进、李锋,聚焦商务创新、跨境电商品牌与消费行为等方向。

“大宗商品供应链与全生命周期管理”研究团队:牵头人吕波、张喜才,聚焦大宗商品供应链、价格波动与风险管理等方向。

“商贸流通企业治理与人才管理”研究团队:牵头人魏巍、唐华茂,聚焦商贸流通领域数字平台、人才管理、效率优化与创新管理方向。

第四条成员要求

学院青年教师可以结合自身研究方向需选择加入其中一个团队。其他教师可根据研究方向自愿申请加入。每个团队核心成员不少于5人,总人数原则上不超过15人。

第五条组建程序

团队牵头人提交建设方案(含研究目标、计划、分工等)。学院学术委员会审议方案并公示。教师填报志愿,团队牵头人确定最终成员名单。

第三章运行管理

第六条团队职责

制定3年研究规划及年度实施计划,明确成果目标(如论文、课题、专著、咨询报告等)。定期组织学术研讨(每月至少1次),推进协同研究。积极申报国家级/省部级科研项目,参与产学研合作。

第七条动态调整

学院每年对团队运行情况进行中期检查。成员因特殊原因需调整团队,需提交申请并经团队牵头人、学院审批。

第四章支持与保障

第八条经费支持

启动经费:每个团队首年资助5万元,用于团队成员数据采集、学术交流等。

第九条资源保障

学院优先推荐团队成果申报奖项或政策建议。提供数据库、实验室等资源共享支持。

第五章考核与奖惩

第十条考核机制

年度考核:团队需提交年度报告,包含论文(核心期刊及以上)、课题(省部级及以上)、社会服务成果等。团队每年必须完成学校交办的至少一项重要科研任务,或完成两项B1科研成果,或完成1项A2级成果。

周期考核:每3年进行综合评估,未达标团队限期整改或重组。

第十一条激励措施

成果突出的团队,优先推荐参评校级/市级优秀团队。核心成员在职称晋升、评优评先中予以倾斜。

第六章附则

第十二条本办法由 av影片中文字幕 学术委员会负责解释。

第十三条本办法自发布之日起施行。原有的科研团队自本办法发布之日起中止,可申报新团队。

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2025年4月